创业管理是指对企业多长时间的管理
『One』， 创业管理是指对企业0-3年时间的管理创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。创业管理反映了创业视角的战略管理观点。
『Two』， -4年。创业管理，是指对企业在很长时间内进行的管理，创业初期，创业者往往面临众多复杂的管理问题，涉及到组织、人力资源、销售等多个方面，需要相关的管理，最佳时间为0-4年，所以创业管理是对企业0-4年时间的管理。
『Three』， －－3年 创业是对企业阶段的描述，创业管理全称应该是创业阶段的企业管理。
『Four』， 创业管理实战（清华大学）2023章节测试答案超星尔雅创业与创业管理（上）1【单选题】创业管理是指对企业多长时间的管理？()A、0-3年B、0-4年C、0-5年D、0-6年我的答案：A2【单选题】()是创业最终需要实现目标。
如何做好创业团队管理
合拍的团队人员：人员选取 非常重要，我们要找的是那种脚踏实地、实事求是的人，而不是好高骛远、虚伪狡诈、负能量满满的人。
决策统一，确定领导力。集中团队精力。个人利益服从团队利益，团队利益趋向创始团队。培养创始团队的归属感，创始人身体力行做表率。加强团队内部沟通机制。创始人真心对待每一位成员。
目标管理。目标管理是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织使命确定定时期内组织的总目标，继而决策上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个部门和个人贡献的标准。
制定并严格遵守企业规章制度 企业应该制定严格的规章制度和管理体系；太过松散的管理制度会让员工的主观能动性直线下降，自身的工作计划也得不到实施；作为团队负责人应该要起到监督引导作用，以身作则。
创业团队管理的要点是什么?
『One』， 创业团队管理需要具备的五个重要要素包括目标管理、定位管理、计划管理、职权管理、人员管理。
『Two』， 创业者，必须明确的指出前进的方向，向全员传达清晰。如果这个没有做好，团队南辕北辙的，再优秀的团队也不会拿出好的结果。
『Three』， 职责明确 股东职责分明，避免胡乱指挥。雇佣员工之后，股东如果还在公司任职，就一定要分清职责，防止出现双重管理，造成混乱。如果说中途有股东需要退出或散伙，需要怎么做，走什么流程都要明确说明。
『Four』， 创业团队的构建和管理需要注意以下事项：首先要有自己的目标和计划，不管是自己从事什么样的行业，做什么样规模的企业，在组建团队的时候，都需要有目标和计划，根据目标和计划来执行。
『Five』， 团队管理要点，所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一目标和标准而坚毅奋斗到底的一群人，那么，团队管理要点有哪些，下面就让我们一块儿来 看一下吧，希望可以帮助到你。
创业管理专业学什么
『One』， 创业管理专业根植于温州创业热土，融合浙商、温商创业精神和创业文化基因。本专业主要学习管理学、经济学、创业学的基本理论和专业知识，熟悉国家及省市创新创业政策法规、浙江省块状经济、专业市场特点和国内外创业热点和趋势。
『Two』， 创业管理专业的学习内容有创业机会发现与创业项目选取 、模式设计与创新、商业模式案例分析、创新思维训练与创造力开发、商业计划、创业项目路演技巧、创业模拟实践、创业实践与实战、创业学、创业融资与投资等。
『Three』， 创业管理，商务管理等。创业管理专业，学习企业管理、组织行为、创新管理等课程，掌握企业运营和管理的基本原理；商务管理专业，学习市场营销、财务管理、供应链管理等课程，了解商务运作的基本知识和技能。
创业管理专业就业方向
创业管理专业就业方向 自主创业以及企业营销、人事等非生产部门的中基层管理岗位。
创业管理专业就业方向自主创业以及企业营销、人事等非生产部门的中基层管理岗位。
中小企业创业与经营专业就业方向：自主创业以及企业营销、人事等非生产部门的中基层管理岗位、公司、企业、政府部门、事业单位、自主创业等等。
就业方向与就业岗位 面向在中小规模企业自主创业或合伙创业的网商、连锁经营管理师、企业经理等职业。
