巨人建设集团有限公司电话是多少?
『One』， 巨人建设集团有限公司联系方式：公司电话0551-64486880，公司邮箱420456640@qq.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码2条。
『Two』， 巨人投资有限公司联系方式：公司电话021-31318002，公司邮箱gigsgs@12com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码3条。
『Three』， 巨人网络集团股份有限公司联系方式：公司电话021-33979999，公司邮箱shenbao@ztgame.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码3条。
『Four』， 巨匠建设集团股份有限公司联系方式：公司电话0573-80890909，公司邮箱info@jujiang.cn，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码1条。
『Five』， 河南恒亘建设集团有限公司联系方式：公司电话0372-2597333，公司邮箱304906343@qq.com，该公司在爱企查共有5条联系方式，其中有电话号码3条。
巨人集团的失败是否 其实行多角化的结果?
『One』， 巨人的失败，最根本的，可以说是没有一套为自己“量身订做”的战略。所谓“量身订做”就是战略选取 没有适应企业的内部条件和外部环境，没有着眼于企业的长期生存和稳定发展。决策没有溶化在环境中，而是孤立于现实的。
『Two』， 从生物工程的部分可以看出，尽管巨人在生物保健方面异军突起，但整个生物工程却是亏损的。实行多角化战略并不意味着每个产业的细分市场都要进入，应该按照企业的特长和现有资源进行取舍。
『Three』， 管理上的先天不足 战略失败固然是已成定论，但外部环境的激烈变化正是通过企业内部管理不良状态的传导，才使得“巨人”深陷泥潭。
『Four』， 至于那些无法用多角化投资分散的风险，称为不可分散风险(或系统风险)。当这一原理应用到企业生产经营活动时，即为企业的多元化经营活动。
『Five』， 其实，这时巨人集团在保健品市场上并没有完全丧失品牌信誉。以巨人集团的信誉不久前的业绩申请流动资金贷款或以巨人大厦已经投入的资产作抵押就可以向银行贷款，因为当时只要有1000万元，工程就不会停工。
史玉柱巨人集团失败的原因
投资的失误：一个企业最终走入困境很少是操作层面的原因，最大的失败或者说是对企业损害最大的，是它做了不该做的事。做企业就要进行投资，这时，国外企业往往花总投资的百分之几进行可行性论证。
史玉柱当年失败主要是因为投资巨人大厦导致资金链断裂而几乎破产，欠债5亿人民币。1994年初，史玉柱开始在珠海建设巨人大厦。
是的。巨人集团的失败确实与其多角化战略有关。史玉柱在《史玉柱自述：我的营销心得》中分析了巨人集团失败的三大原因。
促成巨人失败的原因既有客观因素，又有主观的因素，但最关键的还是史玉柱本人主观上没有看清“巨人”究竟是一个怎样的企业，“巨人”应该朝什么方向发展。
失败原因：一个企业家，一个领路人和一个团队，最难认清的是自己，尤其是取得一定成绩了之后，对自己是最认识不清楚的。
年3月，巨人集团 推行体制改革，公司实行总裁负责制，而史玉柱出任集团董事长。1994年8月，史上往突然召开全体员工大 会，提出“巨人集团第二次创业的总体构想”。
巨人集团资金链为何会断裂?其可以选取 哪些筹资方式?
企业筹资方式的优点：有利于增强企业的财务实力、信用，有利于尽快形成生产能力，有利于降低财务风险；缺点：资金成本较高；容易分散控制权。
年开发巨人大厦，史玉柱一开始曾固执地不用银行贷款，主要以集资和卖楼花的方式筹资，因不顾实际地一再加高楼层以及其他外部因素的改变，最终导致资金链断裂，巨人大厦烂尾。 巨人大厦是史玉柱的“滑铁卢”。
股权筹资：包括吸收直接投资、发行股票、利用留存收益筹资。债权筹资：发行长期债券、长期借款。混合筹资：发行可转换债券、发行认股权证、发行可分离交易可转换债券。
巨人集团在长垣起重厂属于大企业吗
简介：河南巨人起重机（集团）有限公司是中国最著名的起重机械制造厂商之一。
河南巨人路桥起重机有限公司是2016-01-19在河南省新乡市长垣县注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于长垣县南蒲巨人大道西侧长恼路西。
巨人起重机已全面步入现代化起重机行列，成为本行业一个拥有强大竞争实力的明星企业，产品高效动转于中国第一汽车集团公司、哈尔滨飞机制造公司、上海宝钢、海尔集团等国内著名企业，部分产品出口德国、东南亚等国家。
公司介绍：河南巨人起重机集团有限公司是2001-04-12在河南省新乡市长垣县成立的责任有限公司，注册地址位于长垣市位庄工业区长恼路中段路西。
巨人集团80吨电动葫芦检验平台，被北京起重机研究所定为“中国第一”，并作为全国大吨位电动葫芦测试中心，重工集团的300吨实验平台属高精尖设备，在全国行业名列前茅。
