如何提高资产运用效率和资产管理
『One』， 提高企业资产运行效率方法是：提高自身业务水平，用现代知识武装自己；解放思想、更新观念，学习资产运用效率，是指资产利用的有效性和充分性。有效性是指使用的后果，是一种产出的概念；充分性是指使用的进行，是一种投入概念。
『Two』， 利用数字化和自动化技术可以极大地提高资产管理的准确性和效率。以下是一些方法： 资产标识与追踪：使用数字化技术，如条形码、RFID、二维码等，对资产进行标识，并建立相应的数据库。
『Three』， 加强资本运营：通过资本运营和风险管理，提高资金使用效率和收益率，同时降低财务风险和市场风险。积极开展合作：与其他企业或机构进行合作，共享资源和技术，降低投资成本和风险，提高资产的利用效率。
『Four』， 提高事业单位固定资产使用效率可以通过加强事业单位固定资产的管理。事业单位固定资产管理工作是事业单位资产管理的重要组成部分，它的规范管理可以提高固定资产的利用率，使其充分发挥效能。
『Five』， 第四是固定资产的增加减少都要有书面的依据，使用固定资产验收单、报废单、调拨单、固定资产登记的卡片和标签，达到规范、整齐、统一。
『Six』， 创造良好的外部环境，完善资本市场环境；资本市场的高效运作，必须具备合理的市场结构和良好的监管机制。流动资产主要看资源流动性的大小，不动产的使用效率还是看增值速率。房地产等非流动资产的使用可借鉴 中房乐投。
如何提高企业资产运行效率
『One』， 优化管理团队：要建立专业、高效的管理团队，并对其进行人力资源配置和执行力提升等方面的优化工作。制定合理计划：还需制定合理、可行的资产评估和处置计划，在处置过程中尽量减少贬值损失并提高变现效率。
『Two』， 挖掘潜力，积极创收，提高产品的市场占有率，提高资产的利用率。利用有限的资金取得最大的收益，增加资金的周转次数。
『Three』， 『1』 加强供应链管理，通过优化库存策略、提高领料效率、降低备货量等方式来缩短资金占用周期，提高资产周转率。
『Four』， 企业提高运营效率 缩短周期 对于订单生产(build-to-order)型的企业来说，比如装备制造、造船、OEM代工企业等，周期指从接到客户定单到产品出货所需要时间。
『Five』， 企业要想提高固定资产周转率，就应当加强对固定资产的管理，做到固定资产投资规模得当、结构合理。规模过大，造成设备闲置，形成资产浪费，固定资产使用效率下降；规模过小，生产能力小，形不成规模效益。
校外培训机构严禁随意资本化运作,怎么就算“资本化运作”?
『One』， 容易产生误解。更多的是用发行股份购买资产、重大资产重组配套融资这种专业词语，或是上市、IPO、并购、重组、借壳等这种相对简单的术语。
『Two』， 要明确培训机构收费标准，加强预收费监管，严禁随意资本化运作，不能让良心的行业变成逐利的产业。要完善相关法律，依法管理校外培训机构。
『Three』， 法律分析：资本层面： 1 ，学科类培训机构一律不得上市融资 ，严禁资本化运作 。2 ，上市公司不能投资 ，购学科类培训机构 。3 ，外资不得控股 ，参股学科类培训机构 。
『Four』， 学科类培训机构一律不得上市融资，严禁资本化运作。禁止新审批各地不再审批新的面向义务教育阶段学生的学科类校外培训机构。禁止占用假期校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训。
